ブース案より先に、
社内で説明できる形をつくる。

1. 01

   何のために出るか

   新規接点、既存顧客、新製品紹介など、最優先を一つ決めます。

2. 02

   誰に会いたいか

   業種、役割、課題など、今回優先する来場者を言葉にします。

3. 03

   総額は何で構成されるか

   小間料、制作、施工、電気、物流、人員などを分けて確認します。

4. 04

   何を測るか

   来場者数だけにせず、会話、次のアポイント、質問内容など今回の目的に合う指標を決めます。

5. 05

   誰が何を担当するか

   社内、EXB、施工・外部パートナーの責任範囲を分けます。

6. 06

   いつまでに何を決めるか

   会場申請、データ入稿、発注など、後戻りしにくい期限から逆算します。

• 当日出せる人数が少ない
• 予算の上限がまだ承認されていない
• 複数部署の要望が競合している
• 前回の成果を説明できる資料が残っていない
• 担当者が本業と兼任で、制作管理に時間を割けない

これらは設計の外側ではなく、ブースの形や情報量を決める条件です。